恰逢ISO 14001:2015版環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版契機(jī)，為努力吸收新版體系知識(shí)，提升組織的認(rèn)知品位，并推動(dòng)新版體系轉(zhuǎn)版工作的順利完成。1月12日，我司邀請(qǐng)賽寶認(rèn)證中心高級(jí)講師、高級(jí)工程師茅子平老師蒞臨授課指導(dǎo)，開展關(guān)于環(huán)境管理體系的轉(zhuǎn)版培訓(xùn)。公司總部及各事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人、ISO體系專兼職人員、新員工共70人參加了本次培訓(xùn)。 

在培訓(xùn)過(guò)程中，茅子平老師利用PPT課件和學(xué)習(xí)資料對(duì)新版體系進(jìn)行了生動(dòng)且高效的剖析，不遺余力地為我司人員解答體系轉(zhuǎn)版存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并積極與學(xué)員溝通互動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)：

一、新版標(biāo)準(zhǔn)更加成熟。其適應(yīng)更加復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境和滿足對(duì)管理體系具有更高預(yù)期的企業(yè)需求，對(duì)組織的通用性更強(qiáng)，適用性更廣，給組織的自由度更大，為組織追求卓越指明了方向；

二、引導(dǎo)組織采用基于風(fēng)險(xiǎn)的方法來(lái)思考和行動(dòng)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而為環(huán)境管理體系取得其預(yù)期結(jié)果提供信任；

三、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)兼容性更強(qiáng)，更加適合組織一體化管理體系的建立；

四、新版標(biāo)準(zhǔn)順應(yīng)當(dāng)今企業(yè)面臨的各項(xiàng)事件及挑戰(zhàn)，為組織追求持續(xù)發(fā)展提供了有效的管理思路，并搭建了有效的管理平臺(tái)。

茅老師在培訓(xùn)結(jié)束后，還針對(duì)我司體系運(yùn)行中存在的不足進(jìn)行有效的指導(dǎo)，對(duì)新版體系文件的策劃、編修提供了模板和最佳實(shí)踐范例。學(xué)員們對(duì)茅老師的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神給予了高度評(píng)價(jià)，并表示一定積極配合轉(zhuǎn)版工作，按期按質(zhì)完成體系轉(zhuǎn)版任務(wù)，為我司的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

著名企業(yè)家牛根生曾說(shuō)：“培訓(xùn)是員工最大的福利！企業(yè)最重要的事就是培訓(xùn)，如果不能把你的員工培訓(xùn)到你想達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),你就難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”通過(guò)本次培訓(xùn)，各位學(xué)員加深了對(duì)新版體系理論知識(shí)的掌握程度，提高了開展實(shí)際工作的業(yè)務(wù)能力和工作水平，接下來(lái)我們將嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合我司實(shí)際情況完善管理制度和流程，建立新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的體系工作的程序化、制度化、規(guī)范化。